Welfare aziendale
29 Dic 2020
| 4'

Esempi di welfare aziendale in Europa: Francia, Germania e Olanda

Come funziona il welfare aziendale in Europa? Quali servizi vengono offerti ai dipendenti nei diversi Paesi? Vediamo gli esempi di Francia, Olanda e Germania.
Il welfare aziendale, nato in momenti diversi e con caratteristiche distinte da Paese a Paese, vive oggi un momento di grande sviluppo in tutta Europa. Nell’intenzione di migliorare il rapporto con i propri dipendenti, le imprese si stanno impegnando per offrire nuove opportunità e servizi alla persona che ne avvantaggino l’equilibrio vita-lavoro.



In quest’ottica, capire cosa accade in altri Stati europei può rappresentare per le imprese stesse una diversa fonte di ispirazione. Vediamo diversi esempi di welfare in Europa questo articolo.

Due tipi di welfare in Europa

I modelli diffusi in Europa sono essenzialmente due:



  • welfare a bassa incidenza, ossia il modello presente nei Paesi scandinavi, dove l’assistenza dello Stato assorbe gran parte dei bisogni delle persone e delle famiglie


  • welfare ad alta incidenza, riscontrabile in Francia e nell’area meridionale europea, dove le aziende hanno ancora margine di sviluppo per accogliere la crescente domanda dei dipendenti per assistenza sanitaria, formazione e sostegno alle famiglie.




In Europa esistono, dunque, due diversi mix di offerta.



Vi sono Paesi che hanno una prevalenza di servizi formali, residenziali e domiciliari (tradizionalmente tutto il raggruppamento scandinavo) e Paesi che evidenziano una diversa combinazione di servizi e agevolazioni per l’acquisto di prestazioni in famiglia, attraverso voucher e dispositivi di solvibilità della domanda.



Tipico esempio di questo modello misto è la Francia. Spagna e Italia hanno, invece, una quota di offerta in servizi residenziali e domiciliari più bassa e, di contro, una più ampia quota di prestazioni acquisite dalla famiglia, senza tuttavia quella vasta disponibilità di dispositivi di solvibilità che caratterizzano altri Paesi.



“In Italia, in particolare, i servizi alle persone sono frammentati, senza una chiara politica nazionale di indirizzo”, spiega il sociologo economico Andrea Ciarini, docente della Sapienza Università di Roma secondo cui “l’esempio francese può essere uno spunto per le imprese italiane perché Stato e aziende dialogano in un sistema omogeneo per mettere a punto i propri piani di welfare”.

Il welfare in Francia: dal conto-ore ai voucher

“In Francia i bisogni dei dipendenti hanno trovato una risposta in unico strumento di solvibilità che ha all’interno tre misure: Cet, Cesu e Ocirp” spiega Ciarini.



Il Cet (compte épargne-temps, conto salva-tempo) è un conto-ore che permette al dipendente di scegliere tra sospensione del lavoro con retribuzione o liquidazione di un importo o indennità a fronte di ferie non godute o di lavoro straordinario.
 
 

Il dipendente è l’unico titolare di tale diritto di scelta ed è il contratto collettivo aziendale che stabilisce i criteri di funzionamento del Cet.

Il secondo servizio proposto dal welfare aziendale in Francia è il Cesu, ovvero un voucher dal valore predefinito, spendibile per servizi alla persona e al suo nucleo familiare, cofinanziato dal datore di lavoro.



Creato dal Governo francese per incentivare l’emersione del lavoro informale per i servizi alla persona e i lavori domestici, dal suo esordio Cesu ha originato un’ondata di nuovi consumi nel terziario sociale.



Cesu permette di pagare servizi per l’infanzia, la gestione della casa e la cura di persone a carico. Proprio sulla scia dell’esperienza maturata in Francia con Cesu, anche in Italia è stata introdotta da Edenred la prima soluzione di welfare aziendale voucherizzata: Ticket Welfare.



Terzo servizio del modello francese è l’Ocirp, ossia un sistema di welfare bilaterale che, oltre al sostegno al reddito, è dedicato alla formazione professionale.



La fruibilità di questi servizi dipende dalla contrattazione e può prevedere l’assistenza sanitaria, congedi parentali, invalidità, formazione e piani di risparmio collettivi.



L’Ocirp è un caso studio di welfare privato. Si tratta di un’esperienza interessante per l’innovazione dei modelli classici europei di bilateralità e welfare privato, a rilevanza sia aziendale sia settoriale.

Il welfare in Germania

Un programma di welfare privato assimilabile a quello olandese è il programma tedesco Langzeitkonto (conto a lungo termine). Il programma permette di raccogliere un montante virtuale di ore di lavoro straordinario o di ferie non godute in un fondo-patrimonio.



Il fondo può essere liquidato al dipendente sia in denaro sia attraverso l’utilizzo di queste ore in sospensioni dalle prestazioni di lavoro equivalenti. Significa per esempio che un dipendente può beneficiare di congedi e ferie attingendo dal fondo ore.

Inoltre, il fondo ore viene conteggiato per l’accesso alla pensione in via anticipata.

Il welfare in Olanda

Un’altra forma esemplare di welfare privato è Lcss (Life Course Savings Scheme), messo a punto dal governo olandese nel 2001. Si tratta di un fondo ad adesione individuale e non obbligatoria dedicato ai dipendenti.



L’adesione al fondo viene incentivata attraverso una tassazione agevolata che offre al dipendente la possibilità di accantonare una parte della propria retribuzione per finanziare periodi di aspettativa o di congedo dal lavoro non retribuiti o non correlati a schemi pubblici previdenziali.



Guardando all’Europa, dunque, non mancano gli esempi di welfare aziendale a cui le aziende possono guardare per cogliere in misura sempre maggiore i bisogni sociali emergenti.



Secondo gli esperti, infine, il tema del welfare aziendale cucito su misura e dei flexible benefit, secondo un sistema in cui ogni dipendente può comporre il proprio pacchetto di servizi, rappresenta l’evoluzione naturale di tutto il settore.



E come gestire al meglio il welfare nella tua azienda?
Easy Welfare Edenred

Ultimi articoli

Welfare aziendale

13 Lug 2021 | 4' di lettura

Fringe benefit auto aziendale: vantaggi e tassazione per dipendenti e azienda

Welfare aziendale

23 Giu 2021 | 3' di lettura

Mobilità sostenibile: 50 milioni di euro di contributi alle aziende nel 2021

Welfare aziendale

07 Giu 2021 | 4' di lettura

Novità CCNL Metalmeccanici 2021: Il welfare aziendale diventa strutturale

Articoli più letti

Welfare aziendale

07 Giu 2021 | 4' di lettura

Novità CCNL Metalmeccanici 2021: Il welfare aziendale diventa strutturale

Buoni acquisto e benzina

10 Mag 2021 | 5' di lettura

Cosa sono e come funzionano i buoni acquisto Ticket Compliments

Buoni acquisto e benzina

19 Mag 2021 | 2' di lettura

Fringe benefit: anche per il 2021 raddoppia il limite di esenzione fiscale