Quanto incidono l’engagement e i benefit aziendali sulla crescita delle imprese?
E quali leve HR risultano oggi più efficaci per migliorare motivazione, benessere e performance dei collaboratori?
Edenred presenta l’Economic Value Study, una ricerca internazionale che analizza il legame tra coinvolgimento dei dipendenti, politiche di welfare e risultati di business.
I dati della ricerca
Lo studio si basa su un campione globale di 567 aziende, di cui 170 italiane, intervistate tra luglio e settembre 2025.
L’Italia al primo posto per correlazione engagement-performance
Uno dei dati più significativi riguarda proprio il nostro Paese: l’Italia registra la più alta correlazione tra employee engagement e performance aziendale a livello globale, con un indice di 0,51 – superiore di oltre il 60% rispetto alla media mondiale (0,31).
In altre parole: quando cresce il coinvolgimento dei collaboratori, in Italia crescono anche risultati economici, marginalità e soddisfazione complessiva.
Le leve strategiche per le aziende italiane
Lo studio identifica tre aree prioritarie su cui le organizzazioni italiane possono investire per rafforzare engagement e performance:
- Potenziare la comunicazione interna
Una maggiore continuità e qualità del dialogo favorisce chiarezza, vicinanza e allineamento tra persone e organizzazione. - Valorizzare il potenziale di engagement
I livelli attuali risultano più contenuti rispetto alla media internazionale, ma mostrano un margine di miglioramento particolarmente significativo. - Integrare benefit materiali e immateriali
Combinare benefit tangibili con iniziative mirate a motivazione, appartenenza e sviluppo permette di rispondere in modo più completo ai bisogni delle persone.
Quali benefit funzionano davvero?
Il report evidenzia come i benefit possano contribuire concretamente all’equilibrio organizzativo:
- I buoni pasto si confermano tra i benefit più apprezzati
- Programmi di formazione, riconoscimento e comunicazione trasparente generano gli impatti più significativi su engagement, benessere e retention
- Le aziende che misurano il coinvolgimento più volte all’anno ottengono risultati superiori in quasi tutti gli indicatori HR
In un momento di profonda trasformazione del mondo del lavoro, lo studio dimostra come i benefit rappresentino oggi leve strategiche per competitività, motivazione e coesione organizzativa, quando inseriti in un approccio integrato che unisca ascolto, comunicazione e sviluppo delle persone.
The Economic Value Study