Inflazione e potere d’acquisto: come le aziende possono sostenere famiglie e dipendenti

Quando i prezzi corrono più degli stipendi, il potere d’acquisto si sbriciola un po’ ogni giorno. È la fotografia di ciò che vivono oggi tante famiglie: l’inflazione sembra ufficialmente rallentare, ma basta entrare in un supermercato per capire che la realtà è diversa.
La spesa costa molto di più rispetto a pochi anni fa, il pane sfiora i 4 euro al kg e con un euro è difficile comprare anche un semplice pacco di pasta da un chilo. 

Il risultato è che, pur se si lavora, arrivare a fine mese è diventato più complicato. E se non tutte le aziende possono permettersi aumenti in busta paga, esiste comunque una soluzione per sostenere davvero i dipendenti: il welfare aziendale.
Uno strumento immediato, fiscalmente vantaggioso che può restituire valore reale alle famiglie senza appesantire i costi dell’impresa.

Vediamo come funziona e perché oggi è fondamentale partendo dal capire meglio cosa si intende per potere d’acquisto e perché oggi si sta erodendo.

Il potere d’acquisto è, in parole semplici, quanto una persona riesce a comprare con il proprio stipendio. Se i prezzi aumentano e le entrate restano uguali, indubbiamente con la stessa cifra si possono acquistare meno cose.

Un esempio molto immediato è il caffè al bar. Fino a qualche anno fa costava 1 euro, oggi in media costa 1.40. Con quello stesso euro oggi possiamo permetterci solo il 71,4% di quello che compravamo prima. 

E ciò non riguarda solo il caffè, ma ogni ambito della vita quotidiana: la spesa alimentare, il carburante, la scuola, la salute. 

Gli stipendi fermi ormai da 30 anni, insieme ai prezzi che salgono, portano a una sola cosa: le persone si sentono più povere nonostante lavorino tutta la settimana e spesso per fare acquisti di una certa importanza o di fronte a spese improvvise, devono ricorrere a finanziamenti, dilazionare pagamenti.

Il potere d’acquisto dei salari è la quantità di beni e servizi che un salario permette di acquistare, al netto dell’inflazione.

Come aumentare il potere d’acquisto? Molte PMI oggi non possono aumentare gli stipendi in modo significativo: i margini sono ridotti, i costi sono più alti e l’incertezza economica data dal periodo storico incombe sulle scelte.

Ma, nonostante ciò, possono comunque fare la differenza grazie al welfare aziendale che riesce a trasferire ai dipendenti un valore netto pari a quello stanziato dall’azienda, grazie ai vantaggi fiscali previsti dalla normativa.

Attraverso il welfare aziendale, pertanto, le aziende possono aiutare i dipendenti ad aumentare il loro potere d’acquisto e possono proteggerli dall’inflazione, dando un supporto immediato. 

Per fare questo è necessario strutturare un piano di welfare efficace. Vediamo come.

Da dove iniziare per aiutare i dipendenti ad arrivare a fine mese? Come dare loro un aiuto concreto? Come dicevamo, una soluzione è il welfare aziendale. E se ti stai chiedendo da dove partire per creare un piano welfare strutturato è importante seguire alcuni semplici passi.

Tra questi, al primo posto c’è sicuramente l’analisi dei bisogni, per poi passare alla scelta dei benefit, del fornitore di servizi welfare e anche capire come comunicare bene le varie scelte.

Di cosa hanno bisogno davvero le persone in questo momento storico? Quali difficoltà e problemi stanno affrontano? Magari si pensa di saperlo già, ma l’ideale è chiedere direttamente ai dipendenti.
Se non si riesce dal vivo – non tutti riescono a parlare facilmente – un modo per iniziare può essere proponento un sondaggio interno, anche anonimo, attraverso il quale la persona potrà parlare in sincerità.

Allo stesso tempo, per capire i bisogni si può chiedere ai vari responsabili d’area o manager che di solito conoscono da vicino le varie situazioni delle persone che gestiscono: se sono caregiver, se stanno affrontando spese impreviste, se hanno problemi di salute o se magari stanno affrontando il cambio scuola del figlio e le spese per libri e altro sono aumentate. 

In un’azienda in cui l’età media è di 40 anni, poi, bisogna fare i conti con quella che viene definita la “generazione sandwich”, ossia di quelle persone tra i 40 e i 55 anni che devono, da un lato, dedicarsi a figli che ancora sono bambini e tutt’al più adolescenti figli e dall’altro curare i genitori che non sono più in salute. Schiacciati tra due fette di pane come un sandwich, appunto.

Di contro, chi è più giovane potrebbe volere più sostegno alla mobilità e al benessere. 

Una volta identificati e analizzati i bisogni, l’azienda può scegliere i benefit più coerenti (ne parliamo meglio tra poco) con quanto emerso dalle varie indagini interne.

A chi affidarsi per costruire un piano welfare che aiuti davvero le persone in azienda? In questa fase è importante scegliere il fornitore welfare con la migliore piattaforma welfare semplice da usare e intuitiva. Pensa se riconosci dei benefit ai dipendenti e poi questi non li usano perché non si orientano nella piattaforma, la tecnologia li scoraggia ecc… 

Dare la possibilità di usare i benefit in modo semplice, immediato e senza troppo stress è importante per far capire come il welfare può aumentare il potere d’acquisto e far vivere in modo più sereno alcune spese.

Non basta scegliere bene, serve anche comunicare bene. E a volte c’è così tanta fredda nell’essere al passo con i tempi, nel venire incontro alle esigenze dei clienti, nel portare avanti le varie attività che la comunicazione viene meno. Ma, invece, almeno nelle fasi iniziali – ma non solo – non bisogna trascurarla.

Si può pensare di fare degli incontri dal vivo, mandare delle e-mail in cui si spiega tutto, mostrare delle demo, scrivere brevi articoli sulla intranet. Quel che conta è ricordare quali sono i benefit a disposizione e come utilizzare i nuovi strumenti.

Fermo restando che la scelta dei benefit deve essere in linea con i bisogni emersi durante l’analisi, ci sono dei benefit che piacciono più di altri e che si rivelano essere più efficaci. Sono:

• buoni pasto
• rimborso delle spese scolastiche
• buoni acquisto
• assistenza sanitaria
• flexible benefit

Vediamo in dettaglio cosa sono e come aiutano in concreto le persone a sentirsi meno povere.

I buoni pasto piacciono a tutti: com’è emerso dall’Osservatorio Welfare 2025 di Edenred, sono tra i benefit più apprezzati con il 51% delle preferenze all’interno del campione intervistato.
Piacciono perché aiutano a fare la spesa di ogni giorno, ma anche a sostenere pranzi e cene fuori casa. Sono un aiuto concreto e immediato.

Il buono pasto Ticket Restaurant® è un benefit altamente flessibile che è accettato in tantissimi posti: supermercati, discount, e-commerce per il cibo, food delivery, locali, bar, ristoranti ecc…  Scopri come e dove spendere i buoni pasto.

Ma quanto costa mandare i propri figli a scuola? Le spese per i libri sono aumentate, secondo i dati Istat, dell’1,7% alle medie e dell’1,8% alle superiori rispetto al 2024, pertanto incidono non poco sul bilancio mensile di una famiglia.
Ecco perché il rimborso welfare di libri, materiali didattici e servizi educativi può dare un risparmio fino a diverse migliaia di euro l’anno e offre un sollievo immediato nei periodi di aumento dell’inflazione. 

Ma oltre ai rimborsi, se previsto dal piano welfare, è possibile avere dei buoni welfare che permettono l’accesso ai servizi senza alcun anticipo di denaro all’interno di una rete di strutture convenzionate o convenzionabili su richiesta del singolo dipendente.

Tra i benefit che possono aumentare il potere d’acquisto, ci sono sicuramente i buoni acquisto che possono essere utilizzati per tantissimi scopi. Quali? Acquistare il carburante per ridurre le spese legate agli spostamenti ma anche per comprare una serie di beni e servizi.

Con i Buoni Acquisto Edenred, che fanno parte di un’ampia rete che conta oltre 300.000 strutture, per esempio puoi acquistare abbigliamento e calzature, complementi d’arredo, articoli per la casa, libri, attrezzatura sportiva e tanto altro ancora.

Senza dimenticare il tempo libero che, quando si tratta di potere d’acquisto che diminuisce, è una delle prime spese che viene tagliata: con i buoni acquisto si possono acquistare viaggi, pernottamenti in hotel e tanto altro. 

Ricorda: in qualità di fringe benefit, i buoni acquisto sono esentasse fino a una soglia di 1000 euro per tutti i dipendenti, fino a 2000 per i dipendenti con figli a carico, come previsto dalla Legge di Bilancio 2025 per il triennio 2025-2027.
Il vantaggio è per i tuoi dipendenti, ma anche per la tua impresa: sono 100% deducibili!

E quando si sta male: quanto si spende? Spesso più di quanto si era preventivo. Le spese sanitarie, specie se improvvise, possono davvero ridurre i soldi a fine mese.
Una copertura sanitaria integrativa può ridurre le spese non previstee permette ai lavoratori di accedere a cure e servizi con maggiore tranquillità economica. 

All’interno dei piani welfare, un’azienda può scegliere di far includere diversi servizi dedicati alla salute del dipendente.

Tra questi: interventi per il benessere psicofisico – come sedute da nutrizionisti, psicologi, dietologi e altri specialisti – e l’accesso a centri medici e ospedalieri per check-up, visite specialistiche ed esami diagnostici, anche in strutture private convenzionate. Sono previsti inoltre servizi odontoiatrici utili per prevenzione, cura dentale e igiene orale.

Alcuni dei benefit finora illustrati rientrano tra i cosiddetti flexible benefit. La parola stessa lo dice: sono flexible perché offrono ai lavoratori la libertà di scegliere, tra un paniere di beni e servizi, ciò che meglio risponde alle loro esigenze personali.

In questo modo, il valore di un benefit aumenta perché le persone hanno un vero e proprio budget da utilizzare in autonomia.
Le aziende caricano un credito welfare sulla piattaforma e ognuno può decidere se usarlo per formazione, salute, tempo libero, mobilità o altri servizi utili, scegliendo quello che fa al caso proprio, come se fosse un vero e proprio “menu” di benefit.
Grazie al regime fiscale agevolato, questi benefit contribuiscono ad aumentare concretamente il potere d’acquisto.

Per quel che riguarda i flexible benefit per il CCNL Metalmeccanici, c’è una novità: per il triennio 2025-2028 i flexible benefit, come previsto dall’ipotesi d’accordo per il rinnovo del contratto, passano da 200 euro all’anno a 250 euro all’anno. 

Il datore di lavoro dovrà riconoscere l’importo previsto entro l’1 giugno di ogni anno mentre i dipendenti potranno utilizzare i benefit entro il 31 maggio dell’anno successivo all’assegnazione. Questo vale per il 2027 e il 2028, mentre per il 2026 i flexible benefit dovranno essere messi a disposizione entro il mese di febbraio. 

Aumento di stipendio o fringe benefit: cosa conviene? Nell’immediato, e in un momento di crisi economica come quello che stiamo vivendo e con la media degli stipendi italiani molto bassa, i fringe benefit possono influire sul potere d’acquisto in un modo immediato che crea valore per tutti.  

Edenred rende tutto più semplice: con i buoni pasto Ticket Restaurant®, i buoni acquisto e una piattaforma welfare intuitiva, ogni persona può scegliere ciò che gli serve davveroi e fare meno fatica per arrivare a fine mese.

Per un’azienda significa avere un partner che toglie il peso dell’organizzazione e aiuta a costruire un piano di welfare su misura, sostenibile e facile da gestire. E anche chi lavora con una partita IVA può considerare il welfare un alleato per i pasti di lavoro e per supportare collaboratori e dipendenti in modo più smart.

In un periodo in cui i prezzi salgono e gli stipendi restano fermi, il welfare aziendale diventa un modo rapido per dare valore alle persone e far respirare le famiglie.

Vuoi sapere come aiutare i tuoi dipendenti ad aumentareil loro potere d’acquisto?

Possono intervenire sulle spese quotidiane tramite welfare aziendale, offrendo fringe benefit e flexible benefit che trasferiscono un valore netto immediato su categorie come spesa, mobilità, scuola e salute.

Si può aumentare il potere d’acquisto dei dipendenti attraverso benefit Edenred esentasse che compensano le spese più esposte all’inflazione, liberando budget familiare senza incrementare il costo del lavoro in modo strutturale.

I benefit più utili sono i buoni pasto Ticket Restaurant®, il rimborso delle spese scolastiche, buoni acquisto come i Buoni Acquisto Edenred, assistenza sanitaria e flexible benefit personalizzabili.

In un contesto di inflazione, i fringe benefit – erogati tramite piattaforme come Edenred Welfare – hanno un impatto immediato maggiore rispetto all’aumento in busta paga. Questo perché non sono tassati e hanno lo stesso valore per dipendente e azienda, a differenza degli aumenti che si riducono dopo tasse e contributi.
Inoltre, grazie alla Legge di Bilancio 2025, è stata innalzata la soglia di esenzione: fino a 1000 euro per tutti i dipendenti, fino a 2000 per i dipendenti con figli a carico.

Partendo da un’analisi dei bisogni, scegliendo i benefit più rilevanti, affidandosi a una piattaforma intuitiva come quella Edenred e costruendo una comunicazione interna chiara che aiuti i dipendenti a usarli.